Jobbar vidare på Antalya.nu
Som ni vet, så köpte jag antalya.nu för några veckor sedan. Eftersom jag är heltidsanställd och egentligen inte har tid att satsa helt på någon projekt för tillfället, så går allting i halvfart.
Men lite hinner jag göra och det första problemet jag skulle tackla på den föregående antalya.nu var att sidan var så himla långsam. Det var själva templaten jag använde som gjorde den långsam och nu har jag bytt ut den och gjort om hela sidan på nytt. Den blev både mycket snabbare, finare och mer sökmotoroptimerad. Det enda problemet är att jag har för lite text på förstasidan fortfarande, men det kommer att lösa sig när jag gör fler inlägg och när jag ökar mina ”excerps” i template’en.
Jag hade en liten beslutsångest om jag skulle välja den header bakgrunden som finns på sidan nu, eller en header som visar någonting om antalya. Jag frågade några vänner om vad de tyckte och svaret var helt klart att jag skulle välja den som jag har nu (men jag tror svaret skulle bli annorlunda om jag bara frågade kvinnliga bekanta … hehe).
Nästa steg kommer att vara att lägga till fler artiklar om antalya och förbättre menystrukturen. Jag behöver dela upp några artiklar så att jag har några mer sökta områden på antalya (som enligt adwords keyword tool söks mer) som t ex ”Lara i Antalya” osv behöver jag göra som en egen inlägg så att den finns med på menyn på sidan istället för att den bara nämns i en artikel under ”Att göra i Antalya”.
Jag har inte haft tid att använda mig av hotels.com affiliate program ännu. Men när det är fixat, kommer det bli riktigt najs.
Jag har även fixat så att jag får ni flickr-bilder som har med antalya att göra. Mycket bra tillägg på sidan tycker jag eftersom jag då inte behöver bry mig om att ladda upp några bilder själv på sidan, samtidigt som jag erbjuder besökarna nytagna bilder från Antalya.
Behöver även lägga till någonting passande om flyg till Antalya-menyn också.
Sedan kommer jag bara behöva uppdatera sidan med nya artiklar då och då som i en vanlig blogg så att google splindar min sida ofta.
På återseende!
Kommentera inläggetSatsa helhjärtat eller lägg ner projektet
Jag kan inte komma ihåg hur många gånger jag har startat en hemsida när jag egentligen inte haft tid för det. Vissa av idéerna var bra, och jag tänkte att det var värt ett försök, men jag var inte villig att satsa 100% av min tid och energi på det. Resultaten blev så klart en flopp. Varje gång så blir det samma sak när de här hemsidorna misslyckas att dra till sig en massa besökare och bli någonting meningsfullt och jag avslutar projekten med att lägga ner dem. Misslyckat.
Hade det varit annorlunda om jag hade satsat 100% av min tid och energi på dem? Jag är rätt så säker på att det skulle. Som jag sa var de flesta av idéerna stadiga och bra, så det var utförandet som var problemet. Det är alltid utförandet som är problemet. Till och med skräp-idéer kan bli framgångsrika om ägaren är villig att satsa helhjärtat på dem men o andra sidan kan självklart bra idéer också misslyckas om man inte satsar helhjärtat på dem.
Lyckligtvis så tror jag i alla fall att jag har lärt mig en läxa. Jag har bestämt mig för att inte starta en ny hemsida om jag vet att jag egentligen inte har tid att utföra projektet.
Den sista hemsidan jag startade var två år sedan (om man inte räknar med alla hemsidor jag utvecklat åt andra kunder). Den floppade på grund av att jag inte hade tid att satsa på den 100% och jag hade inte tillräckligt med kapital att satsa på marknadsföring.
Ibland blir jag exalterad över nya idéer som poppar upp och köper ibland ett domännamn för dem, men när jag ska börja hosta sidan och börja jobba på designen frågar jag mig själv: ”Kommer du att ha tid/energi att verkligen jobba med det här?” och svaret är vanligtvis ”Nej”, så jag stoppar upp hela idéen innan jag lägger ner mer tid och pengar på den.
Om du fortfarande gör det här misstaget, ta tag i det och sluta spendera pengar och tid på hemsidor du inte kommer att ha tid eller ork att upprätthålla.
2 kommentarerHotels.com svarade … RÖSTA!
Nu har jag fått svar från Hotels.com angående min ansökan till att använda deras XML lösning, vilket innebär att man kan använda sig av alla deras hoteller, hotellbeskrivning, hotellkommentarer från användare osv osv i sin hemsida.
Mina damer o herrar, snart kommer man kunna boka hotell i Antalya i Antalya.nu!
Jag måste dock jobba vidare med att lägga in flera artiklar, jag måste skicka sidan på flera forum och portaler så att jag har inlänkar (så att jag höjer sökmotoroptimering). Jag har även tänkt lite på utseendet på sidan eftersom den kommer att vara en grund för hur alla mina andra reseguide-sidor kommer att se ut. Jag behöver nog ändra på designen lite för den ser inte klok ut.
Eller vad säger ni?
Skulle vara intressant med era kommentarer och om ni röstade – Här kan du ser hur Antalya.nu ser ut idag
Nu har jag valt min första nisch
Hej gott folk!
Nu har jag valt min nya nisch som jag kommer att satsa på ett bra tag. Jag kommer att skriva om hur det går i min blogg.
Den stora frågan för mig har varit: Vad ska jag nischa in mig på? Lite googlande hit och dit och internetworlds artikel om e-handel i Sverige har lett mig till en enväldigt svar:
…Resor…
Även om resor har väldans uppsjö av konkurrens att bryta sig igenom, så tänker jag ge mig in på det eftersom jag kommer att nischa mig ganska hårt.
Resor är ett stort område. Det finns en massa länder och städer man kan resa till. Så jag forskade lite i Google Adwords Keyword Tool:
Här ser vi att det har sökts 1.830.000 ggr på order Resor i Sverige. Helt okej. Om jag kollar på andra relaterade termer som ”resor till”, ”resa till” osv, så ser vi att det inte heller har sökts lite på det.
Hur kan jag leda trafik till en sida som innehåller alla dessa ord och hur kan jag nischa in mig mer i ordet resor?
Lösningen är Reseguide. Yes mina damer och herrar. Jag kommer att börja skriva reseguider till olika städer med start Antalya.
Varför Antalya?
Jag kommer från Turkiet så det är rätt så passande. Svenskar reser fortfarande mycket till Antalya så de söker mycket om staden också. Den sista men absolut inte minsta anledningen är att jag faktiskt lyckades köpa Antalya.nu. Helt perfekt domännamn att börja med.
Följ min väg genom att följa mig med RSS eller Mail
3 kommentarerNu är Bovärde nere
Den 1.a April 2010 gick Bovärde ner för gott. Det har gått åt mycket pengar, men har även fått nya kunskaper om eget företagande, många nya kontakter och erfarenheter.
Mitt mål är att släppa minst en ny tjänst den här månaden.
Fortsätt följa min blogg antingen via RSS eller via mail.
På återseende!
1 kommentarMin första månad som bloggare
Idag har det gått exakt en månad sedan jag lade in mitt första inlägg. Jag har uppnått 193 unika besökare första månaden vilket jag är fullständigt nöjd med. Jag behöver jobba på att få inlänkar från bra rankade relaterade sidor men jag behöver också jobba på mina nyckelord.
Det kommer att vara kul att följa statistiken månad för månad. Tack alla besökare!
3 kommentarerMöte med ALMI
Imorgon kl 10.00 ska jag träffa ALMI och förhandla om hur vi ska göra med innovationslånet för Bovärde. För innovationslån upp till 300.000 :- kan de medfinansiera projektet genom att du lägger din tid för lika mycket belopp för 250:-/timme. Om man ser att projektet inte kan flyta på längre, så går de med på att avskriva lånet. Eftersom de är så generösa med detta så måste man dock betala tillbaka med en ränta som är lite högre än om du finansierades av en bank. Jag tycker det låter prima, vem tycker inte det?
Problemet är att nu när jag kört fast med Bovärde sedan mars 2009. Jag har kontaktat ALMI och har sagt att det inte har gått som jag ville. Problemet är att då sade de till mig att jag måste betala tillbaka 25% av lånet! Vad hände med att avskriva lånet? Jo de svarar att det är en förhandligsfråga.
Vi gjorde en ”deal” om att de skulle frysa räntan på innovationslånet tills april 2010 och få Bovärde att rulla tills dess. Jag har provat med många olika vägar, men tyvärr har det fortarande inte gått att tjäna någonting på det.
Så imorgon kommer jag gå på ”förhandlings möte” med ALMI för att se vad mitt ”straff” blir. Det känns verkligen som ett straff det här.
Just nu vill jag inget annat att det här mötet ska vara över så jag vet vad som väntar mig. När jag vet det kan jag börja planera andra projekt äntligen!
Kommentera inläggetHistorian om Bovärde
För det mesta brukar man skriva om hur bra man har lyckats med olika idéer och hur man har nått till den framgången. Jag vill berätta om mitt misslyckande. Förhoppningsvis så kan jag hjälpa någon av mina erfarenheter och misstag jag gjort med Bovärde.
Starten
Idén fick jag när jag var hos min bankman och han värderade min bostadsrätt i ett program på sin dator. Jag började undersöka direkt om möjligheterna att starta en sådan tjänst på nätet. Det borde inte vara så svårt tänkte jag, och även om det skulle vara svårt, så skulle jag lyckas. Vem vill inte veta värdet på sin bostad eller värdet på bostaden de budar på just nu? Jag började googla efter sidor som kanske redan gör det här. Jag hittade tre sidor som skulle kunna vara det jag hade tänkt mig. Ena sidan värderade bara bostadsrätter i stockholms innerstad och den var gratis. Den andra värderade också bara stockholms innerstad och gratis men man var tvungen att registrera sig. Den tredje var en bluff sida som tog 499:- per värdering, och man fick värderingen postad hem till sig efter cirkus en vecka. Anledningen till att jag säger att det var en bluff sida är att de värderade din bostad genom att bara få adress och yta. Jag kände att det inte fanns en riktig tjänst där man kunde värdera bostadsrätter och villor i hela sverige. Jag började undersöka mer och göra en affärsplan.
Jag är rätt så bra på matematik, men jag har inte specialiserat mig i något specifikt område inom det. Jag kan lite av allt kan man säga och statistik var en av mina starka ämnen. Eftersom jag inte hade pulat med statistik sedan högskole-tiden, så började jag kolla på metoder man använde för att värdera bostadsrätter. För att göra en lång historia kort, så kom jag fram till att göra de här uträkningarna och göra ett program som tar in-parametrar från hemsidan och spottar sedan ut ett värde från uträkningarna, skulle ta alltför långt tid för mig att göra. Någon måste göra den biten åt mig. Efter lite mer googlande så hittade jag ett företag som utvecklar statistiska program i ett program som de äger som heter SAS Institute. Ringde dem och fick reda på att jag skulle kunna prova på deras produkt i ett helt år! Woooho.
Andra kostnader
Uträkningsproblematiken löst. Nu behövde jag hitta statistik på sålda bostadsrätter och villor i hela sverige och kom i kontakt med Mäklarsamfundet som är en mäklarbransch organisation som ägs av själva mäklarna. 70% av sveriges mäklare är medlem i organisationen och de alla rapporterar in sålda objekt in till dem. Tog kontakt med dem och fick priset för statistiken. Den var riktigt saftigt. 125.000:- / kvartal! 500.000:- / år! Jag kommer inte lyckas få in så mycket pengar de första åren. Efter lite förhandlande med mäklarsamfundet kom vi fram till att jag skulle kunna får ett halvårsstatistik för 125.000. Det var ju lite bättre. Jag planerade marknadsföringspengar för runt 100.000:- för ett år (föööör lite med facit i hand) en konsult som skulle utveckla uträkningen (50.000:-). Behövde även hyra en dedikerad server eftersom jag skulle behöva installera SAS på den, fast den var inte så jättedyr. Nu tar jag inte upp allt, men totalt skulle jag behöva runt 300.000 för att utveckla siten och överleva i 6 månader.
Vart får jag pengar ifrån?!
Jag hade inte 300.000 att lägga ut för ett osäkert projekt! Jag behövde prata med någon om det här och tog kontakt med nyföretagar centrum. Jag berättade om idéen och de tyckte den var bra. Blev utvald till ett ettårs mentor-program där jag skulle få en egen mentor som har varit egenföretagare i många många år. Det lät väl bra för mig eftersom jag behövde all hjälp jag kunde få. Innan jag startade mentor programmet, så tipsade min handledare om ALMI. Jag gick och träffade dem …
ALMI
ALMI är ett organ som ska stimulera nyföretagandet och öppna nya vägar för entrepenörer och även hjälpa etablerade företag att utvecklas. En av deras ”hjälpverktyg” är något som kallas innovationslån. Innan man får träffa en personlig handledare i ALMI, så måste man gå ett allmänt informationsmöte om ALMI. Där nämndes det här med innovationslån och det som är så superbra med det är att lånet avskrivs om projektet inte går bra. Här kan du läsa mer om innovationslån. Jag ansökte direkt eftersom jag brann för min idé och jag ville genomföra den. Man måste ta risker för att någon gång lyckas. Jag träffade låneadministratören och vi pratade igenom allting och mitt låneansökan var beviljad.
Under tiden jag gick till nyföretagarcentrum och ALMI, så utvecklade jag själva hemsidan under min fritid. Det tog mig runt 2 månader att utveckla hela sidan. Då utvecklade jag alltså allt själv förutom uträkningsbiten som SAS skulle sköta om. Efter att jag pengarna utbetalt så kontaktade jag SAS direkt och vi åkte till min server som var co-located i någon serverpark och installerade programmet på den. Sedan kontaktade jag SAS igen och behövde en konsult som utvecklade uträkningsmodulen.
Jag gick in på SAS lokaler när jag först skulle träffa konsulten som skulle utveckla hjärtat av Bovärde. Killen (eller snillen är rättare ord) som jag träffade var lite kortare än mig, hade lockigt axellångt hår och var yngre än mig. Jag tänkte att jag skulle sitta med honom för att lära mig utveckla i deras SAS så att jag kunde göra modifieringar själv senare så att det inte skulle kosta mig någonting. Han bjöd på kaffe, vi gick till ett bord och satte oss vid en dator. Han började prata om jobbet. Den här killen hade läst 5 år bara statistik i universitetet! Han var runt 25 år. När han började prata om jobbet förstod jag runt 40% av det han sade. Det är är knas tänkte jag. Jag övergick snabbt till att han borde göra det här själv. Jag sade till honom att min budget är 50.000:-. Jag förhandlade ner timpriset från 1.500:- till 800:- och han började jobba.
Klara, färdiga, GÅ!
Det tog en bra tid att få ut pengarna från ALMI. Jag skulle ha lanserat tjänsten i mars 2008, men det blev i juni. TYPISKT! Jag hade skrivit kontrakt med Mäklarsamfundet, fixat en server och installerat SAS programmet på den och lagt in uträkningen och allt. Det enda som var problemet är att folk sitter inte hemma på somrarna och surfar när det är så bra väder ute. Sommaren 2008 var det bra väder för det mesta. Jag tänkte bara, det är lungt. Jag kan fixa buggar osv under sommaren, och när folk har kommit hem från semestern, så funkar sajten perfekt. Men då har ajg bara 3 månader på mig att fixa 125.000:- till för mer statistik från mäklarsamfundet.
Gratis eller inte, det är frågan …
Jag startade tjänsten med 99:- per värdering. Problemet var den att jag hade gjort kalkylerna i min affärsplan till att ta 199:- / värdering. Ännu en läxa jag lärde mig. Att alltid följa första planerna! Jag körde 99:- värdering i en månad. Det var runt 2% av besökarna som utförde en värdering. Det var rätt så bra ändå, men jag hade inte tilräckligt med besökare. den andra månaden höjde jag priset till 199:- / värdering. Det var fortfarane 2% som utförde en värdering. Nu hade jag bara 1 månad kvar. Ska jag fortsätta med att ta 199:-/värdering och satsa hårdare på marknadsföring så att jag får in mer folk på sidan? Eller ska jag köra gratis och försöka komma upp till 15.000 besökare i veckan och sälja annonser till företag istället? Nu är det ju så att ordet ”gratis” eller ”kostnadsfritt” lockar mer besökare. Om jag skulle kunnat komma upp till 15.000 besökare o veckan, så hade jag ett team som skulle sälja annonser till företag på min sida. De kostar ingenting, men tar 50% i provision per såld annons. Om jag skulle fortsatt med 199:-/månad så skulle jag behöva få 1450 besökare per dag för att kunna uppnå 125.000:- på en månad. och försöka få upp besökarantalet till runt 1450 besökare per dag! Jag hade idag runt 200 personer per dag. Eller så skulle jag försöka få 15.000 besökare på en vecka (2142 besökare / dag) för att sälja annonser på sidan. Jag bestämde mig för att köra gratis för två anledningar:
1. Två konkurrenter var redan gratis, men de erbjöd bara värderingar i stockholms innerstad. Jag skulle vara den första att vara gratis i hela sverige.
2. Om jag skulle kunna komma upp till 1450 besökare per dag, så skulle jag kunna komma upp till 2142 besökare per dag också kändes det som.( Nu när jag tänker tillbaka på den här punkten så tänker jag ”hur var det jag tänkte här?”) =)
Den här datumet kom som en chock när jag gick in på mitt analytics konto för att se hur statistiken utvecklade sig. Jag hade helt plötsligt fått 945 besökare på en dag! Vad hände? Jag började febrilt söka igenom webben om det är någon som har skrivit om mig och det hade det gjorts! Senska dagbladet skrev om en konkurrent och jämförde deras tjänst med min. Tidningen skrev bara bra saker om min sida! Det finns potential i den här tjänsten tänkte jag. Om jag bara kunde nå till fler människor på något sätt, så skulle det här gå runt.
Marknadsföringen
Jag har inte läst någon marknadsföring. Jag letade efter någon som kunde hjälpa mig i det här ämnet och hittade Wernor. En enmanna
företag som hjälper små företag med marknadsföringen. Tjejen som jobbar där har erfarenhet av internet och kan mycket om adwords och sökmotoroptimering och hon har hjälpt mig mycket med texterna jag skrivit på Bovärde. Runt oktober-november så var det en bostadsrätts-mässa i göteborg. Så jag beställde tre jackor med Bovärde-tryck och massor med små visitkort som jag och två kompisar skulle dela ut på mässan. Vi åkte dit och till min förvåning så var det helt TOMT på mässan. Otur otur.
Ett andra låneansökan
Jag kontaktade ALMI för att be om ett nytt innovationslån. Jag behövde utveckla min hemsida till någonting med mer än bara värdering av bostadsrätter. Jag tänkte spindla mäklarnas hemsidor på objekt till salu och kopiera alla nödvändiga parametrar man behöver för att göra en värdering till min sida så att folk som var på min sida skulle kunna se marknadsvärdet av bostadsrätten som var till salu. Ansökan blev godkänt, men precis när jag skulle få pengarna så skrevs det en artikel i DN om att mäklarsamfundet har gått till rätten för att boligan spindlar mäklarnas hemsidor på objekt till salu. Mäkarsamfundet är min leverantör av statistik. De skulle inte gilla att jag spindlar mäklarnas hemsidor heller. DAMN! Nu är sista månaden slut! Jag behöver pengar för att köpa mer statistik ! Trial tiden på SAS programmet går ut. Allt faller samman. =( jag vill inte lägga ner det här nu. Jag vill testa andra vägar innan jag defintivt lägger ner.
SAS + 1.000.000 = SANT
Bland alla dessa problem så ville SAS ha sin licenskostnad om jag vill fortsätta jobba med dem. Licenskostnaden är en engångskostand på 1.000.000:- och sedan 200.000:- / år i avgift för uppdateringar och support. =) bye bye SAS. Jag har inga pengar.
Sjöland & Thyselius
Jag var tvungen att hitta en annan lösning. Jag fick tips från Wernor om ett företag som heter Sjöland & Thyselius som skulle kunna hjälpa mig att utveckla en värderingsalgoritm för min hemsida som har statistiker också. Jag körde på det och den blev klar exakt i tid då SAS tiden tog slut. Bovärde lever!
Jag ville försöka med Bovärde i 3 månader till. Jag ringde till mäklarsamfundet och bad om att köpa bara bostadsrätter och frågade vad de kunde göra för mig. Jag fick ett erbjudande på 26.000:- ex moms per månad för bara bostadsrätter. Men det här är sista gången de skulle kunna erbjuda nått bra till mig. Sedan skulle jag gå över till ordinarie prise 125.000 per kvartal för villor och bostadsrätt. Jag tog ett företagslån från banken på 200.000 för att betala konsult arbetet hos Sjöland & Thyselius och överleva 3 månder för statistiken. Frugan var inte så glad.
Bovision
Jag kontaktade Bovision för ett möte för att se om de var intresserade att ha en knapp vid varje bostadsrätt som är till salu på deras hemsida. När deras besökare klickar på länken där det står ”värdera bostaden” så ska han komma till Bovärdes hemsida med redan ifyllda parametrar och han ska gratis kunna värdera bostadsrätten som han kanske är villig att buda på. Bovision har runt 100.000 besökare i veckan så om jag skulle få en knapp hos dem, skulle det betyda många många måååånga fler besökare till min sida. Jag fick en bra deal från marknadschefen från bovision. De erbjöd mig tre månaders prova-på kampanj som skulle gå ifrån oktober-december för 20.000. Egentligen kostar det mycket mycket mer att ha en knapp hos dem. Jag körde på! Det här var min chans att få upp besökarantalet drastiskt!
Bovision var en fet flopp … Hur kan det vara så?! De skrev på sin förstasida om att de har börjat samarbeta med oss. De har en knapp på varje bostadsrätt som länkar till mig. Jag fick 30 mer besökare per dag från dem. 30!!!!! Hur kommer det sig!?!? När de såg det här så fick jag fortsätta att ha min knapp hos dem tills mars 2009. Sedan sade de att jag skulle betala igen, men det gjorde jag absolut inte!
Lite mer försök till samarbeten
Jag försökte kontakta Hemnet men de var inte intresserade. Jag gick till iQube som är en inkubator som hjälper företag med projektledare, marknadsförare, juridik, copywriters, affärsutvecklare etc etc. De var intresserade av att jobba med mig, men då behövde jag ett AB så att de kunde få 11% av bolaget som betalning för deras tjänster. Jag höll på att ombilda till AB, men då hittade iQube ett företag som var intresserad av att köpa Bovärde. Jag avbröt ombildningen och skulle börja jobba med dem. Problemet var bara att de hade två projekt igång hos iQube och det andra projektet gick så bra att de struntade i att starta upp det projektet som skulle köpa upp Bovärde. Sicken tur jag har! Då struntade jag i att jobba med iQube också.
Jag har lärt mig en hel del, men det var en dyr utbildning. Allt det som står ovanför gjorde jag samtidigt som min fru var gravid till andra barnet, jag hade ett fulltidsjobb där jag reser internationellt ganska mycket och har absolut ingen tid att jobba med Bovärde under arbetstid. Det var många kvällar jag satt på hotellet och utvecklade hemsidan och jobbade med andra saker kring företaget. Många kvällar jag satt hemma och bad min gravida fru om att jag måste jobba och att de måste åka till mormor för att jag ska kunna jobba.
Nu har ALMI fryst räntan tills maj i år. Jag måste prata med dem för att nu verkar det som att avskrivning av lånet verkar inte vara en 100% avskrivning. De säger att det är en förhandlingsfråga. Jag har försökt nå min låneadministratör utan att lyckas. Jag betalar fortfarande för att ha servern kvar. Statistiken har jag inte uppdaterat sedan december 2009. Jag måste lägga ner för att fortsätta med annat.
Nästa gång blir det AB
…för att jag har satt min privatekonomi i för mycket risk
… för att om jag skulle haft AB för bovärde från början, så tror jag att jag skulle kunna betala med andelar av ABt till samarbetspartners.
Det här måste göras. Speciellt när regelverket ändras nu i maj där man bara behöver 50.000 i aktiekapital fr o m 1a april i år.
1 kommentar











